农行淮安新区支行着力开展合规文化建设

通讯员毕启飞

本报讯今年以来，农行淮安新区支行精心部署合规文化建设，将合规文化融入业务经营管理，培养全员依法合规的主动性和自觉性，丰富合规管理内涵，优化合规管理体系，形成“上下联动、领导带头、全员参与、齐抓共管”的合规文化建设格局，推动构建“不想违规”“不能违规”“不敢违规”的合规约束机制，为确保“案件可控、风险可控”、推动依法合规经营提供良好的文化支撑。

明确基本原则。服务中心，围绕全行中心工作，找准入口、选准对象、用准方式，避兔出现“两张皮”现象，为全行各项业务经营发展提供保障。继承发展，继续贯彻《合规文化建设纲要》，深入推进“六位一体”机制建设，创新开展合规文化建设工作，推动合规文化建设常抓常新。高层引领，从高层做起，领导干部不仅要成为合规文化建设的科学决策者、积极倡导者、强力推动者，还要成为模范执行者；不仅要带头讲合规、行合规、述合规，还要组织好合规文化建设的各项工作。部门深植，合规文化建设是各级行、各部门、各条线的共同责任，涵盖所有业务、所有流程、所有人员，各部门要严格落实部门及条线的合规文化建设职责，将合规管理全面融入各条线、融入各项业务管理环节。员工主动，广泛动员、引导基层员工立足岗位、主动合规，实现从“要我合规”向“我要合规”转变，从“形式合规”向“实质合规”提升。

明确工作分工。深入开展行长“讲合规”活动，要求工作会议必讲合规，专业例会必讲合规，深入基层必讲合规，员工谈话必讲合规，提任转岗必讲合规，检查发现问题必讲合规。深入推动业务管理部门“讲合规、促合规”，强化条线合规文化的宣传教育，强化条线制度流程体系的优化完善，强化条线合规执行力建设，强化条线风险的监测排查，强化条线问题的整改纠偏，强化条线合规文化的考核激励。深入推动员工主动合规、实质合规，组织全员签订合规履职承诺书，组织落实员工行为“网格责任区”管理制度，组织开展“合规从我做起”主题活动，组织建设合规园地。

明确工作要求。加强组织领导，将合规文化建设作为一项“打基础、强基层、利长远”的工程重点推动，高度重视、扎实推进。加强协作配合，履行内控合规职责部门切实履行好牵头职能协调推动各项任务落实，业务部门积极推动合规文化建设与业务工作同研究同部署同总结，各营业网点持续加强合规理念的传导与执行。统筹协调推进，将合规文化建设工作与日常经营管理有机结合、统筹安排。创新活动形式，充分吸收具有价值导向的时代元素，紧密结合经营管理实践中涌现的鲜活事例，不断丰富合规文化内涵，提升合规文化建设水平，认真考评总结，及时总结合规文化建设的经验和成效，宣传合规文化建设经验、合规先进单位和先进个人事迹等，弘杨合规正气，不断提高合规文化的辐射力和影响力，努力营造浓厚的活动氛围。